{"id":21191,"date":"2020-05-27T08:12:00","date_gmt":"2020-05-27T08:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ter-staging.engnroom.org\/library\/shifting-power-and-funding-for-resilience-thoughts-on-how-we-can-achieve-a-more-equitable-tech-and-human-rights-ecosystem\/"},"modified":"2024-02-07T23:32:26","modified_gmt":"2024-02-07T23:32:26","slug":"cambio-en-la-distribucion-de-poder-y-financiamiento-para-afrontar-la-adversidad-reflexiones-sobre-como-podemos-construir-un-ecosistema-tecnologico-y-de-derechos-humanos-mas-equitativo","status":"publish","type":"resource_library","link":"https:\/\/ter-staging.engnroom.org\/es\/library\/cambio-en-la-distribucion-de-poder-y-financiamiento-para-afrontar-la-adversidad-reflexiones-sobre-como-podemos-construir-un-ecosistema-tecnologico-y-de-derechos-humanos-mas-equitativo\/","title":{"rendered":"Cambio en la distribuci\u00f3n de poder y financiamiento para afrontar la adversidad: reflexiones sobre c\u00f3mo podemos construir un ecosistema tecnol\u00f3gico y de derechos humanos m\u00e1s equitativo"},"content":{"rendered":"\n

Read this in English<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A principios de este a\u00f1o, lanzamos un nuevo proyecto de investigaci\u00f3n<\/a> que analiza maneras de construir tecnolog\u00eda y datos m\u00e1s equitativos para el ecosistema de derechos humanos, especialmente en t\u00e9rminos de financiamiento. A medida que la pandemia de Covid-19 ocasiona inestabilidad socioecon\u00f3mica global, las organizaciones de la sociedad civil dependen de su capacidad intr\u00ednseca de afrontar la adversidad y de sus reservas de recursos<\/a> para continuar siendo sostenibles, lo que hace que esta investigaci\u00f3n sea a\u00fan m\u00e1s importante. En los pr\u00f3ximos meses, publicaremos un informe que detalle nuestros hallazgos, pero mientras tanto quer\u00edamos compartir algunas ideas nuevas. Los siguientes aprendizajes provienen de una ronda inicial de conversaciones con personas que pertenecen a un conjunto diverso de organizaciones de la sociedad civil que trabajan en torno a la tecnolog\u00eda y los derechos humanos. Les agradecemos su tiempo y esperamos pr\u00f3ximamente compartir m\u00e1s sobre ellas y lo que hemos descubierto.<\/p>\n\n\n\n

El desequilibrio de poderes es inherente a las relaciones entre financiadores\/donantes y beneficiarios, y est\u00e1 perjudicando gravemente a las organizaciones locales.<\/h2>\n\n\n\n

La relaci\u00f3n entre los organismos de financiamiento y los actores del cambio social refleja una distribuci\u00f3n desigual del poder, donde los activistas y las organizaciones de la sociedad civil generalmente dependen de los aportes de los financiadores para llevar a cabo su trabajo. Las asimetr\u00edas entre los financiadores y las organizaciones que reciben fondos, y entre las organizaciones que compiten por oportunidades limitadas de financiamiento, a menudo dictan c\u00f3mo se distribuyen los recursos en todo el sector. Muchos de nosotros que trabajamos en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda y datos para los derechos humanos hemos lidiado con preguntas como: \u00bfpor qu\u00e9 ciertas entidades pueden obtener fondos cuando otras no? \u00bfC\u00f3mo establecen los donantes sus prioridades y c\u00f3mo afecta esto el trabajo de las organizaciones? \u00bfC\u00f3mo se ve la sostenibilidad en un sector donde las tendencias y las expectativas en torno a las nuevas tecnolog\u00edas a menudo juegan un papel desmesurado? Si bien en este \u00e1mbito las discusiones sobre equidad no son nuevas, son urgentes y siguen pendientes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Retos que ya conocemos se repitieron una y otra vez en nuestras conversaciones con quienes trabajan en tecnolog\u00eda y derechos humanos. Nos enteramos de procesos de solicitud de financiamiento que requieren mucho tiempo y son innecesarios; de la importancia de las redes profesionales y personales para acceder a espacios y a financiamiento; y c\u00f3mo algunas organizaciones est\u00e1n limitadas por la falta de \u201cconocimiento del panorama\u201d. La construcci\u00f3n de esas redes de conocimiento necesariamente requiere tener acceso y permiso para ingresar a ciertos espacios, que se consiguen a trav\u00e9s de privilegios, como el de viajar sin estrictos requisitos de visado o el privilegio de obtener las credenciales requeridas para ingresar a ciertos lugares. Hay una gran cantidad de privilegios otorgados o denegados \u00fanicamente por nuestro lugar de nacimiento o por nuestra apariencia, debido a las supraestructuras de injusticia y discriminaci\u00f3n<\/a> en las que estamos inmersos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de estos desaf\u00edos, muchas de las personas que entrevistamos hablaron sobre el rol que desempe\u00f1an las organizaciones intermediarias en este \u00e1mbito, tanto asistiendo a organizaciones y entidades desconocidas para los donantes, como actuando como custodios del acceso al financiamiento.<\/p>\n\n\n\n

Las ONGI pueden desempe\u00f1ar un papel importante en la construcci\u00f3n de un mejor ecosistema<\/h2>\n\n\n\n

Existen desequilibrios de poder entre donantes y beneficiarios, pero tambi\u00e9n entre las propias organizaciones de la sociedad civil. <\/strong>A menudo hay tensiones en el modo en que organizaciones de diferentes tama\u00f1os, \u00e1mbitos y ubicaciones se relacionan entre s\u00ed. Un relato com\u00fan que surgi\u00f3 durante nuestras conversaciones es el siguiente: las organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI) reciben fondos y recursos para luego asociarse con organizaciones \u201clocales\u201d que reciben una porci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a de esos fondos para llevar a cabo sus actividades. Este tipo de arreglos nos recuerda que, si bien las ONGI pueden ser facilitadores \u00fatiles, tambi\u00e9n ocupan una posici\u00f3n privilegiada en el sector de tecnolog\u00eda y de derechos humanos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como intermediarias entre las instituciones aportantes y las entidades con menos acceso al financiamiento, es importante que las ONGI reconozcan su posici\u00f3n dentro de estas din\u00e1micas de poder. <\/strong>Como intermediarias influyentes, las ONGI deben asegurarse de fortalecer el trabajo de las organizaciones locales y comunitarias en lugar de quedarse con los recursos y la visibilidad que estas organizaciones merecen.<\/p>\n\n\n\n

Hay muchas formas de fomentar esta din\u00e1mica y, si bien varias dependen del contexto, hemos visto algunas soluciones que se pueden replicar en todos los escenarios. Por ejemplo, saber c\u00f3mo asegurar el financiamiento (\u00a1y qu\u00e9 hacer una vez que lo tienes!) es algo muy espec\u00edfico y a menudo est\u00e1 fuera del alcance de las organizaciones menos conectadas.<\/strong> Los financiadores, los donantes y las organizaciones de la sociedad civil podr\u00edan mejorar el panorama de financiamiento al simplificar estos procesos. Podr\u00edan agregar claridad al proceso de solicitud de financiamiento al explicar en profundidad qu\u00e9 esperan de los solicitantes (tanto los aspectos \u201cinformales\u201d de la construcci\u00f3n de relaciones como tambi\u00e9n los m\u00e1s formales). Podr\u00edan trabajar para establecer canales de comunicaci\u00f3n claros y crear oportunidades para hacer preguntas y obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Al asociarse con actores sociales que son menos conocidos o que tienen un acceso limitado al financiamiento, las ONGI tambi\u00e9n deben pensar en c\u00f3mo pueden contribuir a un ecosistema m\u00e1s equitativo. Esto podr\u00eda incluir: destacar el trabajo que realizan las organizaciones de manera no extractiva; brindar apoyo de manera proactiva a la construcci\u00f3n de relaciones entre organizaciones locales y donantes; ocupar un segundo plano en los proyectos para posibilitar que otros puedan brillar; y motivar a los donantes para que trabajen directamente con las organizaciones locales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en \u00faltima instancia, las ONGI deben reconocer que una parte importante de su rol debe ser transferir poder a los actores sociales menos poderosos, es decir, si est\u00e1n comprometidas con un objetivo general de justicia social. Esto significa estar abiertas a reconocer que otras entidades est\u00e1n en mejores condiciones para realizar determinado trabajo y hacer las adaptaciones necesarias para ponerlo en pr\u00e1ctica. Para las ONGI, esto podr\u00eda significar perder algunas fuentes de financiamiento, delegar oportunidades de proyectos o, en definitiva, reducir personal una vez que organizaciones ya mejor posicionadas puedan acceder directamente al financiamiento.<\/p>\n\n\n\n

Financiamiento equitativo en el contexto de crisis<\/h2>\n\n\n\n

Todos estos esfuerzos deben tener el objetivo com\u00fan de garantizar que los actores sociales que no han tenido acceso a los mecanismos de financiamiento puedan obtener los recursos que necesitan. La fase inicial de esta investigaci\u00f3n ha sido un recordatorio de que gran parte del trabajo innovador en el sector tecnol\u00f3gico y de derechos humanos lo realizan organizaciones informales, colectivos, activistas y grupos que no necesariamente pertenecen a estructuras formales.<\/strong> Los financiadores deben estar preparados para dar la bienvenida a estos actores sociales y sortear posibles obst\u00e1culos para la concesi\u00f3n equitativa de donaciones.<\/p>\n\n\n\n

En el contexto actual de inestabilidad pol\u00edtica y pandemia, recibir fondos puede ser a\u00fan m\u00e1s confuso de lo habitual.<\/strong> Los financiadores est\u00e1n destinando (con raz\u00f3n) m\u00e1s fondos hacia problemas relacionados con el Covid-19, pero los problemas que ya exist\u00edan subsisten o se ven exacerbados por la crisis actual. Ahora es momento para mayor transparencia y responsabilidad, momento de ser flexible y reconocer diferentes enfoques y experiencias. Si bien algunos financiadores son cada vez m\u00e1s conscientes de estos problemas, todav\u00eda existe margen para destinar ayuda adicional a entidades m\u00e1s nuevas o con menos experiencia en estos procesos.<\/p>\n\n\n\n

Muchos de los temas mencionados aqu\u00ed reflejan un debate m\u00e1s amplio sobre el modo en que se estructura el financiamiento, desde las prioridades de los financiadores, hasta posibles sesgos en qu\u00e9 tipo de trabajo se considera \u201cde moda\u201d, y los roles convencionales que han ocupado diferentes actores sociales y organizaciones. Este no es un problema que puedan resolver uno o dos donantes actuando solos. El camino hacia un espacio tecnol\u00f3gico y de derechos humanos m\u00e1s sostenible, resiliente y equitativo es uno que los financiadores y las organizaciones deben recorrer juntos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Foto: Tim Mossholder en Unsplash<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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